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将钢筋混凝土堆石坝体工程改造成粘土斜墙土砂石组合坝,观音寺大坝不仅减少投资1227万元,节约了大量建筑材料,还大大降低了技术难度和施工机械操作,保证了大坝顺利完工……
多种多样的工具改革运动,始终贯穿于工程建设中。人民群众创造发明出的劳动工具,效率高,成本低,使用方便……
将吃“大锅饭”、喝“大锅水”的用水制度,改革成“按田配水,计量收费”的科学管理制度,解决了灌区需水量因损失浪费而造成的供不应求矛盾,真正让漳河水造福灌区人民……
在漳河水库建设与利用中,一项又一项的改革与创新,创造了一个又一个人间奇迹。漳河水库,不仅是一片沸腾的战场,也是一方创新的热土。
“七大改革”的背后
漳河水库工程1958年最初的《设计要点报告》中,观音寺大坝的主坝设计为钢筋混凝土柔性斜墙堆石坝,这在我国当时属于较先进坝型,具有施工劳力少、坚固耐用等特点。当然,这种坝的造价也非常昂贵。据当时预算,做这种坝需要钢筋混凝土6万立方米,块石140多万立方米,钢筋1345吨,水泥1.4万吨,以及其他大量的木材、油毛毡、白铁皮等物资。
可在当时,我国的钢筋、水泥主要靠从外国购进,而且交通条件差,运输工具又缺乏。这种情况下,建造钢筋水泥坝体不仅技术要求高、施工难度大,而且需要的工期长。
“按这个设计建造,能否保证大坝建筑在次年汛期脱险?”省水利厅经过多次讨论认为,在漳河建设这种坝实际上是不现实的,决定依靠群众,土法上马,就地取材,改变坝型。
漳河工程管理局退休干部郑克文回忆说,当时施工技术人员和设计技术人员经过反复查勘比较,算经济账、时间账,在充分发扬民主、充分说理的基础上,终于取得了一致意见:建粘土斜墙土砂石组合坝。为了保证水库施工的顺利进行,现场设计组人员白天搞勘测,晚上修改设计,工棚漏雨,他们就撑伞抢时间计算制图。
1958年10月底,观音寺大坝完成了扩大初步设计。改变坝型后,大坝减少混凝土5.9万立方米,块石88.9万立方米,节约大量的钢筋、水泥、炸药及其他建筑材料,减少投资1227万元,同时减少了大量施工机械,降低了技术难度。次年,在充分利用人力资源的情况下,大坝在汛前顺利脱险。
1959年12月,结合工地实际和贯彻勤俭节约办水利的精神,观音寺大坝设计又进行了一次重要的修改。修改后设计将烟墩渠首闸和大坝高程提高。设计的改变,增加坝体填方25万立方米,渠道、明槽、闸基减少开挖方量251万立方米。方案的修改,不仅完成了省水利厅提出的“一定要把水引到掇刀石”的指示,还使得灌区自流灌溉面积增加了60万亩(荆门烟墩、子陵、盐池、五里、曾集等镇约40万亩农田和钟祥冷水、石牌、双河、胡集20万亩)。
在整个施工期间,类似这样的“工程革新”共有7次,“老漳河”们亲切地称它们为“七大改革”。
“七大改革”的背后,反映的是当年漳河水库建设者们实事求是、依靠群众的良好作风,折射的是他们尊重实际、尊重规律的科学精神。
这种作风、这种精神,永远也不会“过时”。
建水库,取土采石运上坝,起初只靠人拉肩挑,施工进度慢,劳动强度大。大施工刚开始,工程总指挥部就要求开展多种多样的工具改革运动。
这项轰轰烈烈的工具改革运动,一直贯穿于整个施工过程。八年大施工中,从总部到各施工单位,层层办起了“工具改革厂”。干部群众想出了好的点子,有了成功的经验,随时可以向上级汇报,通过试验、交流、总结,这些有益的想法会迅速被付诸实践,并很快在工地上推广开来。
经独轮手推车改造成的双轮木板车,因车上左右两个木制的大轮子特别像圆滚滚的烧饼,被人们形象地称为“烧饼车”。“烧饼车”可装土150—250公斤,比人挑提高工效4倍到5倍,还大大减轻了民工的劳动强度。
可“烧饼车”由全木结构做成,存在不少弊病。比如木头间的摩擦阻力太大,又不像现在的板车里轴承中有钢滚珠,运输过程中很容易造成轴承卡死、运转不灵等状况。怎么解决?有的同志拿出肥皂,把它涂在轴承上做保养,有的拿出冬天里省下的蛤蛎油,给木轴承润滑。这些土办法虽然有效,但效果并不明显。
漳河工程管理局退休干部范昌才老人,是当时五里民兵团的团长。他给记者讲述了参与双轮板车的改良经历:“一天,团里李集营的刘大雄找到我,说他对车轴承进行改进,把平面卡口改造成刀棱型卡口。刘大雄拿出他改造过的‘烧饼车’让我们看。通过试验,我们发觉改造后的效果还不错,可是用于制作卡口的普通木头,材质不好,容易裂开。有的同志说枣树的树芯质地坚硬,还有的建议用黄阴木。于是,我们专门组织人找来这两种材料,对‘烧饼车’进行改造。后来,改造的成果在全团进行推广,团里有70多辆板车制作安装了这种自制的木轴承。”
如今,在漳河历史展览馆中,还存有“烧饼车”的实物。在这里,我们还能参观到专门分类保存的工具革新图片与文字资料。
“取土过程中,洋镐、铁锹挖土的老办法,被改进成木桩崩土的新方法。明槽开挖施工上,陡坡出渣运土用人肩挑背扛的方式,被旋转吊杆所替代……”
据《漳河水库志》记载,在漳河水库工程建设过程中,共改革出20多种不同工种的先进工具。整个工地通过工具改革,使工效成倍提高,保障了漳河水库的顺利完工。
这些珍贵的资料,让我们不得不由衷地赞叹:人民群众集体智慧是多么伟大!
漳河水库1966年全面发挥效益后,灌区出现了连年丰收的景象。但在1979年以前的14年间,灌区需水量供不应求特别突出。
一遇天旱,到处都要水。灌区要水早得迟不得,流量大得小不得;有水敞开放,放完架机抽,一级不行抽二级;越抽越空,越空越抽,死水抽了活水填,形成了水库调度运用上的恶性循环。
造成了水量的大量浪费损失,迫使水库在1966—1979年14年间有8年抽死水10.9亿立方米。国家为此耗资1490万元,耗电2700万千瓦时,耗油8000多吨。
这一切,都缘于用水制度:长期沿袭的吃“大锅饭”,喝“大锅水”,收费一拉平的用水政策。
1979年,荆门县率先在漳河三干渠灌区试行按方收水费的改革,这一改革在当年就大见成效。同年,全省水利管理工作会议上,省水利厅提出了在全省部分大型水库灌区试行按方收水费的设想。漳河工程管理局立即向主管部门递交试行“按方收费”的报告,得到批准。
用多少,收多少,不用不收。改革用水制度后,在1980—1989年这10年中,灌区用水量明显减少,供求矛盾大大缓和。十年平均漳河供水3.9亿立方米,比改革前14年平均漳河供水5.72亿立方米节约31.8%,相当于多修了一座1亿立方米以上的大型水库。
1982年,《人民日报》刊发了题为《漳河水库改革管理制度提高经济效益》的报道,并配发了《重视提高农业用水效率》的“评论员文章”。
此后,这项改革又得到了不断完善,陆续推行了改指令性计划供水为指导性和指令性相结合计划供水;推行灌溉经济承包责任制等6项新的改革措施。???
体制的突破和创新,从来都是最宝贵的。
“工具运动”轰轰烈烈告别吃“大锅水”

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